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手机螺丝企业的发展策略

发布时间：2022-09-09

一个手机螺丝企业，发展战略，也就是它一个持续发展的规划，该怎么样合理的制定手机螺丝企业发展战略呢?

企业的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对这两类目标的设定，是应该按照手机螺丝企业的规模所决定的，不能一概而论。对一个大规模的手机螺丝企业短期的目标可能是一年，长久的目标可能是五年;但对一个小手机螺丝企业来讲，一个季度就是短期目标，一年就是长久的目标。目标本身的.差不多含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在制定发展规划和项目布局等环节时，需要不断地反向评估这个目标定的有没有现实。怎么明确目标和手机螺丝企业的所有者表现出来的风格及意识是有关联的。

规划企业的发展规划

也可称为路线。它是为达到目标而明确做什么，不做什么，用什么方式做。大的方向定下来的，事实上就是发展规划。在这个层级更多的是结合内外部环境与资源的因素所实行的综合性挑选，既需要手机螺丝企业所有者直觉的衡量也需要规划部门理性的研究。一般来说，手机螺丝企业在这个阶段需要实行客观状况与主观状况两个维度的研究。

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